domingo, 9 de julio de 2017

INTELIGENCIA CREATIVA ARGENTINA PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS

CONTEXTO HISTORICO ECONOMICO ARGENTINO (LAS CRISIS SON RECURRENTES)

 “El Argentino es una persona que tiene un problema para cada solución” decía sabiamente nuestro querido y recordado Facundo Cabral.

Y aunque en un análisis a priori suene terrible, esa capacidad es lo que nos distingue y nos hace ser especiales y diferentes del resto de los mortales. Somos el producto de un crisol de razas de sobrevivientes.

Sin querer sonar rimbombante y pedante, tenemos una extremada experiencia en crisis terminales…   Y seguimos vivos…

El Master en Supervivencia que poseemos como sociedad, lo fuimos construyendo en etapas.  Desde nuestros abuelos que vinieron escapando de las guerras o crisis europeas o del medio oriente, hasta nosotros mismos, que nacimos, crecimos y nos desenvolvemos en un país con crisis económicas y políticas recurrentes.

Estamos acostumbrados a ellas, sabemos positivamente que cada determinada cantidad de tiempo el Estado opera activamente sobre la política económica y cambia bruscamente el escenario y el contexto económico del país.

Hemos tenido grandes problemas económicos y sociales terminales, de la cuales seguramente para los analistas con mayor experticia  saldríamos…
 
De hecho, por tomar el último medio siglo de nuestra historia, desde 1959 en adelante, el “Hay que pasar el invierno” de Álvaro Alsogaray/Arturo Frondizi a la devaluación de Macri de 2015, pasando por el Rodrigazo de 1974, La tablita de Martínez de Hoz en 1976, “El que apuesta al dólar pierde” de Sigaut en 1981, la “Hiperinflación” de Alfonsín en 1989, el “Plan Bonex” de Erman González en 1990, el Corralito de Caballo - De la Rua en 2001, la Resolución N° 125 del 2008 y la Devaluación de Macri de 2015 más el 40 % oficial de Inflación en 2016, siempre el Gobierno Nacional, sea desarrollista, radical, liberal, militar, peronista, toma decisiones de política económica con las que un sector se beneficia y otro se perjudica.


Y depende en que sector de la economía al que pertenezca, puede ser uno favorecido o perjudicado, sin importar raza, religión, color y hasta clase social.

En Argentina uno puede estar “económicamente acomodado” y pasar de la noche a la mañana a quedarte con muy poco o, en muchísimos menos casos, ser beneficiado por el “cambio de mano” de las cosas y crecer brutalmente.

 Ante un hecho exógeno e imprevisible que te desacomoda ferozmente, el argentino medio tiene un poder de reacción increíble para reacomodarse a la nueva realidad también de manera sanguinaria y ha desarrollado intuitivamente herramientas para sobrevivir y luego volver a crecer en este nuevo contexto.

Dicho esto hoy 9 de Julio 2017 con un dólar a $17.30…


SURFEAR LAS CRISIS, UN DEPORTE NACIONAL

Al decir de Federico Nietzsche "En la escuela de la vida, lo que no me mata, me fortalece". Y luego pienso…  debemos tener mucho de Netzchianos los Argentinos, ya que este pareciera ser el leit motiv nuestra historia, eso sí, de cada brete salimos más fuertes.

Como el Ave Fénix, resurgimos de nuestras cenizas, incorporando nuevos conocimientos y habilidades, desplegando la Inteligencia Creativa para adaptarnos versátilmente a los nuevos escenarios y transformar las crisis en oportunidades, ya que de lo contrario hubiéramos perecido.

El “empresario medio argentino” sobrevive a estos eventos agudizando su ingenio y realizando acciones novedosas e imprevistas para “ZAFAR” en la urgencia, acciones que en otro contexto seguramente no se animaría a probar ni por asomo.

Por ejemplo inventamos el Colectivo en la crisis del ´30 para poder transportarnos más barato, generando nuevos “Emprendedores”, inventamos el trabajo de “guardar lugar en la cola” ya sea para comprar dólares o sacar una visa, inventamos el “Club del trueque” que les permitió a miles de argentinos sobrevivir en la angustiosa crisis del 2001 con esperanza, recuperando el valor para sus trabajos artesanales y sobre todo generó compañerismo, solidaridad y dignidad.

Los empresarios promedios argentinos están acostumbrados a surfear sobre el lomo de la crisis. Y parece que la canción de Joaquín Sabina “Conductores Suicidas” hubiera estada escrito para ellos: “No voy a negarte que has marcado estilo, que has patentado un modo de andar, sin despeinarte por el agudísimo filo, de la navaja de esta espídica (1) ciudad… Sabias hacer turismo, al borde del abismo

De las situaciones conflictivas se aprende mucho y variado. A partir de la observación de la realidad se pueden armar modelos y teorías que sirven formidablemente para el futuro. Esto implica que es de sabio escuchar a quienes sobrevivieron y se aggiornaron.

En síntesis, en nuestro país siempre está latente la posibilidad de que una bomba económica explote y nada vuelva a ser lo que era… al menos por un tiempo. Debido a ello es que hay que saber campear el temporal y tener a mano un plan A, un plan B, un plan “Z” (ZAFAR), porque todo puede llegar a darse, hasta lo menos pensado.

Pero siempre, siempre, tarde o temprano, todo vuelve a la normalidad y el país comienza a crecer nuevamente hasta la próxima crisis.


EL PENSAMIENTO LATERAL CRIOLLO APLICADO

Cuando leí por primera vez a Edward de Bono y su teoría sobre el “Pensamiento Lateral” no podía dejar de pensar en mi abuelo paterno, un Siciliano que bajo del barco con una mano atrás y otra adelante, para hacerse la América.

El me enseñó sobre “El Pensamiento Lateral Criollo Aplicado”. Aunque con su segundo grado nunca había escuchado hablar de que se trataba eso.

Mucho me mostró, mucho me contó, entre recortes de diarios de la época y fotos que atesoraba, sobre sus increíbles ocurrencias e ingenio. Entre las tantas cosas que hizo paso a la historia como uno de los “Inventores del Colectivo”.

  
 Angel Di Cesare (primero a la derecha) con dos colegas más posando en uno de los primeros  Taxí-Colectivo en Buenos Aires año 1928 

Este fuerte desarrollo del “Pensamiento Lateral Criollo” sumado a la “Fuerte Actitud Emprendedora Argentina” que traemos genéticamente aquellos que descendemos de los que descendieron de los barcos y esos dos motivadores fundamentales que adoban cada crisis como el Miedo y la Esperanza, tenemos el combo perfecto para explicar porque los Argentinos salimos más rápidamente de las crisis recurrentes que padecemos que cualquier otro país.

El emprendedor argentino es un “perfecto generador y empleador” del pensamiento lateral, por ese potencial intrínseco que traemos en nuestro ADN Nacional y nuestra historia económica, política y social.


Notas: Espídica: híper veloz, en alusión al Ratón “Speedy González”.

martes, 18 de abril de 2017

¿Qué es la Contribución Marginal y cuál es su real importancia?






Se llama “contribución marginal” a la diferencia existente entre el Precio de Venta Unitario y el Costo Variable Unitario.

La Contribución Marginal nos muestra como cada producto o servicio “contribuye” a cubrir los costos fijos y a generar utilidad. 

Este concepto es de suma importancia al momento de decidir como armar el “mix de ventas”.  A mayor CMg mayor será la preferencia por el producto que la genere.

Hay productos que no generan una CMg alta, pero debido a su volumen de venta, tenerlos en nuestra gama de producción o venta nos ayudan o “contribuyen” enormemente a solventar los Costos Fijos. Y aunque no nos generen utilidad, tal vez sea una buena opción o decisión estratégica tenernos a los efectos de paliar los Costos Fijos y tener una penetración en el mercado donde queremos participar.





 

lunes, 18 de mayo de 2015

Mi Empresa y Yo


“Hoy madrugué, funcionan mis pies, 
Mal que mal la cabeza sigue al mando… 
Me miro al espejo, he visto peores 
Me lavo los dientes, que todavía muerden, 
Así que desayuno pan con manteca 
Con poco y nada es más rico el planeta“
Iván Noble - Canción “Un día más”


Dicen que en Abril de 1655, ante el parlamento de París, el joven rey Luis XIV decía “L'État, c'est moi” (Traducción: El Estado soy yo)… Sin ser tan rimbombantes podemos asegurar que en el mundo de las microempresas  “Mi empresa soy Yo”… o más bien “Mi empresa soy yo más mi familia y mi entorno más cercano”

Iván Noble en su canción Un día más describe perfectamente como uno arranca el día… y de eso depende también como será el día de nuestra empresa, porque como ya dijimos una de las características principales de las microempresas es que son Unipersonales o familiares, donde el factor humano es determinante del 100% en las decisiones y acciones que se tomen en la misma.

Por eso, cuando nos levantamos, cuando chequeamos como viene el día y nos organizamos para salir a dar batalla, revisar como anda el banco, el humor que tenemos al desayunar, van marcando la pauta de cómo va a funcionar mi empresa hoy.

Haciendo un poco de historia vemos que la matriz de absorción de empleo cambió en nuestro país a partir de la década del 90. Antes se daba el fenómeno de las grandes y medianas empresas que absorbían casi toda la oferta laboral (donde el Estado tenía una fuerte participación), luego esto fue mutando y comenzaron a generarse “autoempleos” con emprendedores desarrollados a la fuerza por las nuevas condiciones políticas y económicas.


Por ello, sin dudas, las Micro son la parte de la economía domestica más versátil y que mejor se acomoda a los nuevos escenarios económicos. La toma de decisiones habitualmente se realiza en forma unipersonal o en la mesa familiar.

Realizar una inversión impactará de lleno en la economía familiar, y si hay que comprar una máquina, seguramente implicará comer arroz durante un año y todos tienen que estar medianamente de acuerdo, sino se romperá, o al menos resquebrajará,  la Unidad Familiar…


domingo, 26 de octubre de 2014

"Herramientas de Gestión para el Crecimiento Pyme"

La Cámara de Pymes y Microempresas de Pergamino te invita al Seminario "Herramientas de Gestión para el Crecimiento Pyme" organizado por el Ministerio de Industria de la Nación - GeNIa - Pergamino.
 
Esta capacitación estará a cargo del Contador Marcelo Di Cesare, Secretario de FECAMI (Federación de Cámaras de Microempresariales de la Provincia de Buenos Aires) y autor del libro "Pecados Capitales en las Microempresas"
 
El mismo se realizará el jueves 30 de octubre a las 19 hs en el Salón Auditorio Néstor Kirchner del Edificio Ministerio de Desarrollo Social  (Bv. Colon 1124) y es de entrada libre y gratuita.
 

Los esperamos gustosos.

lunes, 21 de abril de 2014

AUTOESTIMA Y MI EMPRESA

Material extraído del Curso Virtual "Herramientas Positivas para que tu negocio evolucione" Organizado por FECAMI y dictado por el Cdor. Marcelo Di Cesare

 

autoestima y negocios

domingo, 20 de abril de 2014

MANAGEMENT & FUTBOL

RIGUROSIDAD TECNICA Y LENGUAJE POPULAR

Por Marcelo Di Cesare

 

management y futbol

miércoles, 2 de abril de 2014

“Pecados Capitales en las Microempresas” (El manual de lo que no debe hacerse)

Un Pequeño resumen de la presentación del libro “Pecados Capitales en las Microempresas” (El manual de lo que no debe hacerse) escrito por el Cdor. Marcelo Di Cesare–Secretario de FE.CA.MI. (Federación de Cámaras Microempresariales de la Prov. de Buenos Aires)